Шекова Е. Л. Управление учреждением культуры в современных условиях
Шекова Е. Л. Управление учреждениями культуры в современных условиях: Учебное пособие. — СПб.: Издательство «Лань»; Издательство «ПЛАНЕТА МУЗЫКИ», 2014. - 416 с. - (Учебники для вузов. Специальная литература).
ISBN 978-5-8114-1426-0 (Изд-во «Лань»)
ISBN 978-5-91938-076-4 (Изд-во «ПЛАНЕТА МУЗЫКИ»)
В учебном пособии рассматриваются особенности управления учреждениями культуры в условиях перехода на новые формы бюджетных учреждений в России. Автором предпринята попытка дать современный и комплексный анализ теоретических и практических вопросов организации деятельности отечественных учреждений культуры в новых экономических условиях.
Книга может быть полезна специалистам-практикам, студентам, аспирантам, преподавателям и тем, кто интересуется вопросами управления учреждениями культуры.
Материалы могут быть использованы в учебном процессе при чтении курсов «Менеджмент в сфере культуры», «Маркетинг в сфере культуры» и «Фандрейзинг».
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1 ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ КУЛЬТУРЫ
1.1. Понятие и характеристика сферы культуры
1.2. Виды учреждений культуры
1.3. Теоретические концепции в области экономики и менеджмента организаций культуры
Глава 2 РЕСУРСЫ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ
2.1. Источники финансирования
2.1.1. Привлеченные источники финансирования
2.1.2. Государственные источники финансирования
2.1.3. Собственные источники финансирования
2.2. Кадровые ресурсы учреждений культуры
2.3. Добровольчество
Глава 3 МАРКЕТИНГ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ
3.1. Определение маркетинга учреждений культуры
3.2. Маркетинговая среда учреждений культуры
3.3. Характеристики услуг учреждений культуры
3.4. Ценовая политика учреждения культуры
3.5. Социальная реклама
3.6. Спонсорство
3.7. Маркетинговая стратегия концертной организации
3.7. Маркетинговая стратегия театра
3.8. Маркетинговая стратегия центра современного искусства
Глава 4 ФАНДРЕЙЗИНГ УЧРЕЖДЕНИЯ КУЛЬТУРЫ
4.1. Определение фандрейзинга
4.2. Налоговое стимулирование в рамках фандрейзинга
4.3. Алгоритм работы с донорами
4.4. Фандрейзинговая кампания
4.5. Благотворительные организации при учреждениях культуры
4.6. Целевой капитал учреждения культуры
Глава 5 СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ
5.1. Организационные структуры управления учреждений культуры
5.2. Попечительский совет
Глава 6 ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ
6.1. Оценка некоммерческой деятельности учреждений культуры
6.2.Оценка предпринимательской деятельности учреждений культуры
6.3. Сбалансированная система показателей
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1 АНКЕТА ДЛЯ ВСТУПЛЕНИЯ В СЛУЖБУ ВОЛОНТЕРОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭРМИТАЖА
Приложение 2 АНКЕТА ДЛЯ ВОЛОНТЕРА МУЗЕЯ
Приложение 3 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧЛЕНСТВО ОБЩЕСТВА ДРУЗЕЙ ТРЕТЬЯКОВСКОЙ ГАЛЕРЕИ
Приложение 4 КОРПОРАТИВНОЕ ЧЛЕНСТВО ОБЩЕСТВА ДРУЗЕЙ ТРЕТЬЯКОВСКОЙ ГАЛЕРЕИ
Приложение 5 ПРИМЕР ОБРАЩЕНИЯ К БЛАГОТВОРИТЕЛЯМ
Приложение 6 СТРУКТУРА ЗАЯВКИ НА ГРАНТ
Приложение 7 ПРОЕКТ УСТАВА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО ФОНДА ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭРМИТАЖА
Приложение 8 КЕЙС «ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА МУЗЕЙНЫХ ПРОЕКТОВ»
Приложение 9 ЗАЯВКАНА УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ НА ПРАВО ПОЛУЧЕНИЯ ГРАНТА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА ДЛЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ В 2006 ГОДУ
Приложение 10 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ТЕАТРА БАЛЕТА ИМ. Л. ЯКОБСОНА С ДРУГИМИ БАЛЕТНЫМИ ТРУППАМИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
Приложение 11 ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА МИХАЙЛОВСКОГО И МАРИИНСКОГО ТЕАТРОВ
Приложение 12 ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА В ТЕАТРАХ ЭЙФМАНА, ЯКОБСОНА, ТАЧКИНА
Приложение 13 РАСЧЕТ МАРЖИНАЛЬНОГО ДОХОДА ОТ ПРОКАТА СПЕКТАКЛЕЙ НА СЦЕНИЧЕСКОЙ ПЛОЩАДКЕ
Приложение 14 ПРИЛОЖЕНИЕ К ПОЛОЖЕНИЮ О ФОРМИРОВАНИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЗАДАНИЯ В ОТНОШЕНИИ ФЕДЕРАЛЬНЫХ БЮДЖЕТНЫХ И КАЗЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
Приложение 15 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ТЕАТРОВ ЗА 2010 г.
Приложение 16 СВЕДЕНИЯ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕАТРА «МЮЗИК-ХОЛЛ» ЗА 2010 г.
Приложение 17 ПИСЬМО-ОБРАЩЕНИЕ К СПОНСОРУ